在我們的工作和生活中都離不開戰略，企業有企業的戰略，個人有個人的戰略，產品設計有產品的戰略，品牌有品牌的戰略。總之，戰略和我們息息相關，一個品牌有了戰略就有了方向，沒有戰略就如無舵之舟，無銜之馬。一個企業有了戰略，就等于說明確了商業模式，企業才能根據戰略分配人財物，進行內部管理、企業流程、企業文化、品牌定位、產品設計、營銷策劃等工作。戰略就是企業的一盞明燈，照亮企業前行的路。
那么有些企業家問了，那究竟什么是戰略呢？深圳品牌策劃公司認為對于品牌的戰略來說，就是企業在面臨重大抉擇時，有了戰略護航，可以做出正確的選擇。戰略的重要意義就在于在公司要做出重大抉擇時，戰略的重要性就越發重要了，一個好的品牌戰略可以為企業帶來曙光，一個糟糕的戰略會讓公司陷于危機當中的。可見戰略的重要性。品牌戰略就是組織企業一切資源為品牌打造服務的戰略，就是以品牌價值為企業發展首要衡量標準的戰略。只有把品牌打造作為企業第一戰略的，我們才稱之為品牌戰略。所有的優秀的產品和服務都應該以品牌之名站出來，走向舞臺，接受人們的檢閱和歡呼。
做戰略就像做人一樣，未有知而不行者。知而不行，只是未知。知之真切篤實處是行，行之明覺精察處就是知。知不棄行，行不離思，慎思之，篤行之。做戰略只要做到知行合一，這是企業獲得成功的最根本的訣竅。
企業的戰略選擇要秉持先勝而后求戰的認識。深圳品牌策劃認為對于企業戰略考量需要三要素;資源稟賦、戰略基因和外部機會。種樹者必培其根，種德者必養其心，譬之樹木，須先有根，然后有枝葉，戰略就如企業的根，只有有了堅實的根，才會有后面的枝繁葉茂。企業沒有戰略就如大樹沒有根一樣，搖遙欲墜。而戰略的根就是最基本的三要素：資源稟賦、戰略基因和外部機會。
1、資源稟賦
資源稟賦講的是資源，任何戰略的設定首先要考慮和你匹配的資源。
2、戰略基因
戰略基因實質上就是你企業的能力以及企業的行事同風格，這是你具備的自身條件。
3、外部機會
企業評估外部機會一定要跟宏觀去結合。通過市場調研后確定目前企業所在的外部機會，然后評估能否去實施，做出正確的戰略定位。
圍繞這三大關鍵要素去評判企業到底要輸出哪種核心價值。企業的戰定位一定要是利他的，只有利他的才能使企業品牌戰略走向更長遠發展。
企業品牌的發展離不開戰略定位，戰略根就是最基本的三要素：資源稟賦、戰略基因和外部機會。企業只有做到知行合一，以利他的精神做出正確的企業品牌戰略定位，戰略就如企業的根，只有做到根的堅實才會有后面的枝繁葉茂，企業只有做好了品牌戰略定位，才能才能根據戰略分配人財物，順應社會發展的規律，穩定發展壯大。